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九如城谈义良:直面疫情一名企业家的担当与深情

发布日期:2021-12-17 23:08   来源:未知   阅读:

  他是疫情当前,飞驰武汉、守护长者安康的企业家;他是疫情之后分享抗议经验、助力行业建成常态化抗议机制的企业家;他是重力投资疫情城市,助力武汉疫后经济重振工作的企业家。他就是2006级复旦EMBA校友,九如城创始人谈义良。

  2020年2月的武汉,早樱已悄然而至,而这座烟火气十足的城市还在与新冠疫情苦战。深夜,整整一天都在开会、现场巡视中渡过的谈义良总算能打开窗户,透一口气。望着窗外灯光璀璨却又沉寂无声的城市,他的心中有一丝怅然,却更多了一分坚定。

  利用少有的私人时间,他拨通了老父亲的电线多岁的老爷子也没睡,他在等前线儿子的电话。电话一接通,老爷子就开始问着武汉的情况。谈义良笑着和老父亲“撒孩儿气”,“爸,你怎么不问问你儿子好不好呢?”老父亲哈哈笑起来。

  他不是不担心,而是太相信自己的儿子了,毕竟儿子“涉险”也非首次。汶川地震、玉树地震……国有难,儿子每次总是带着九如城团队冲上“火线”,又带着团队平安归来。这次,他也坚信自己的孩子能凯旋而归,而谈义良依旧没有辜负老父亲的期望。

  2020年春节,武汉疫情爆发。作为上海九如城集团的当家人,谈义良多次带领团队参与过大灾害的驰援工作。看着武汉的新闻,他思忖着九如城团队随时都可能支援武汉。年初四,九如城核心领导班子就开始上班了。谈义良一声令下,全集团火速推进两项工作:

  一是准备团队驰援武汉的物资,二是组建武汉支援团队。谈义良第一个报名参加九如城武汉支援队。“关键时刻,企业的领军者就必须站出来,否则所有的口号都是空喊。”谈义良掷地有声地说。

  2月20日,谈义良带着40人团队进驻武汉市社会福利院,随行的还有两大车的物资,他们连饮用水都带上了。“我们是去救灾的,物资必须准备充分,不能给前线添乱。”对于救灾准备,谈义良想得很通透。

  武汉市福利院地处“震中”,对门就是一家新冠定点救治医院。九如城团队的成员们从大巴下来,大家都鸦雀无声,气氛有点压抑。

  进了场,40个人就没空理会自己的情绪了。谈义良忙着和各方开会、协调,处理危急事件。团队忙着熟悉环境,熟悉长者,摸索着养老院防疫工作的重点。刚开始,有些长者看到穿“大白”服进门的队员就骂,嫌弃他们穿的“不吉利”。队员们有委屈,但哭都不能哭,一是忙,二是因为防护装备很金贵,一哭就浪费了。

  所幸,九如城团队对于困难早做好了心理准备。他们沉下心,用耐心、细心和爱心去换长者的真心,也用专业去守护长者的安全与健康。很快,九如城团队就科学规划了福利院的防疫机制,让长者们安下了心。他们无微不至的呵护也赢得了长者的信任。长者们笑了,谈义良的心也定了。

  33天,福利院的长者零感染,九如城支援团队也零感染。凯旋的前夜,谈义良和伙伴们总算有空去理发了。理发店都没有开门,路边的一个小哥给他们剪了头。听说他们是外省的支援团队,小哥忙了十几个小时,就是不肯收他们的钱。小哥质朴的感激对于九如城团队来说就是最真挚的肯定。

  回无锡的那一天,谈义良坐在高铁车厢里,听着伙伴们的欢声笑语,望着依旧空旷的站台。车开动的那一刻,站台上的铁路员工突然集体敬礼致敬。见此情景,“硬汉”谈义良的眼角湿润了。

  九如城支援团队回到无锡。整个团队还在隔离休整期间,谈义良就开始组织团队学习。到达武汉的第二周,他就带领团队将九如城的成功防疫经验修撰成《疫情下养老机构运营管控手册》,并在整个武汉市推广这套养老院防疫机制。利用休整期,他还要带领这支前线队伍再次提炼这本手册,思考如何建立九如城乃至整个养老院行业的防疫体系。

  在谈义良的主持下,九如城疫情防控机制建成,并创建了一支300人的、覆盖九如城全国业务点的防疫突击队。这是国内养老院行业的首支防疫专业团队。同时,谈义良通过线上线下等多种模式,与全国约6000家养老院分享了九如城的防疫成功经验。

  石家庄疫情爆发后,石家庄市将《疫情下养老机构运营管控手册》推广至全市242家养老院。得益于九如城的成功经验,石家庄市养老院实现零感染。为此,石家庄民政局特别向九如城发来了感谢信。

  在谈义良看来,企业家不仅要能打赢危机压顶时刻的攻坚战,也需拥有宏远的前瞻性视野,帮助企业不断优化管理,决胜于未来。

  谈义良是一个重感情的人。2020年1月,武汉疫情一点点发酵,谈义良开始留心所有关于武汉的新闻。住在长江尾的他开始关注这个长江中游边上的城市。2月,谈义良走进武汉。“当我逆行去武汉的时候,我和这个城市就成了生死之交。”3月,谈义良离开武汉,他把九如城带来的物资全部捐给了湖北,只带着团队回归故土。

  6月,谈义良重返武汉,帮助武汉创建专业的养老院防疫体系。10月,谈义良三赴武汉,洽谈投资事宜,参与武汉疫后的经济重振工作。12月,他受邀参加武汉跨年纪念活动。在谈义良的推动下,九如城在武汉启动了三个投资项目,将投资50亿在武汉建立九如城中部中心。“作为企业家,我爱一个城市,就应该投资这个城市。”谈义良说得很干脆。

  无论是管企业、干事业还是抗疫,谈义良从来都是以果敢的行动和全情的投入来表达自己内心最真挚的爱。

  4点多起床,5点开始一小时学习,6点进行一小时健身,这是谈义良坚持二十年的晨起作息。每天繁忙的工作后还要主持3个小时的员工学习,一个礼拜巡视12个城市,这是谈义良坚持不变的工作节奏。

  即使已创业十余年,并一手将九如城打造为拥有养老、健康、医疗、教育四大业务集群,业务覆盖全国的现代化集团企业,谈义良对养老事业依旧初心不变,热情不改。他还想再带领着九如城冲刺十年,他表示:“目前,九如城已进驻全国63个城市。未来3到5年,我们将把这个数字提升到100个。我们将为中国的长者们提供全方位的普惠的养老服务产品,让长者们无养老之忧。”面向未来,始终理想又务实的谈义良将一如既往,带领九如城团队行进在浪潮前沿。

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